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ボトムアップ方式

まだまだ小規模な会社ですが 各現場の戦略策定に『ボトムアップ方式』を採用しており 皆で意見を出し合って物事の方向性を見出しております。 これを通して会社に所属している意味を見出すことに繋がればと考えております。

面談で問題解決を!

例えば配属先で与えられた仕事がとても1人でやれる量ではなかったり 現場のユーザーや上席からパワハラまがいの扱いを受けたりした経験はありませんか? このような場合はヘタに我慢しないで、早目に私に相談するようにしてください。 営業ルートで問題があることを先方へ伝えることで 現場内で問題として認識してもらうことが大切だと考えております。 それでも改善されない場合は、無理をせずに他の現場を探しましょう!!

いつでも提案可能

『こんな仕組みや制度が会社にあったら良いのに!』 なんていうことはありませんか? そんなアイデアを私達は見逃したくないのです。 上席へのプレゼンは常時OKですので ジャンジャン提案してください!